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2008年第一季度小型客车销售分析(下)

2008-05-05 作者:瑾瑜 XINGKONG.COM行业研究中心

  四、重点企业分析

  (一)安徽江淮客车有限公司

 

  安徽江淮客车有限公司是安徽江淮汽车集团的核心企业之一, 也是韩国现代汽车公司在中国唯一指定的9~12米系列现代客车生产基地。公司由原合肥客车制造有限公司、扬州江淮宏运客车有限公司、合肥新马客车有限公司三家公司整合成立。公司注册资本9600万元,占地41万平方米,其中建筑面积11万平方米,现已形成年产15000辆客车的生产能力。

 

  公司主要从事中高档轻型客车、大中型客车的生产、开发和销售,借助江淮集团底盘的优势,公司面向市场,不断开发新产品。现有产品涵盖5.6-12米长, 15-55座的各类车型, 有六大系列近100个品种。其中小型客车的生产和销售也是国内小客的重要力量之一。

 

  除了传统的小金龙、依维柯等等,近几年安徽江淮在小型客车的销售增长上也取得了突破性的成绩。目前安凯客车和江淮客车第一大股东江淮汽车集团宣告改制完毕,理顺了安凯客车和江淮客车的关系。可以遇见重组后的公司将凭借更为强大的规模优势,在竞争激烈的国内客车市场占据一席之地。

 

  我们先把江淮去年和今年第一季度的客车销售数据列下表所示:

 

表三:安徽江淮2007年客车销售统计表 单位:辆

长度段

11<L≤12

10<L≤11

9<L≤10

8<L≤9

7<L≤8

6<L≤7

座位

232

155

85

249

1255

1045

公交

300

781

106

569

530

0

合计

532

936

191

818

1785

1045

 

四:安徽江淮2008年第一季度客车销售统计表 单位:辆

长度段

11L≤12

10L≤11

9L≤10

8L≤9

7L≤8

6L≤7

座位

81

37

19

68

218

319

公交

0

29

13

117

134

0

合计

81

66

32

185

352

319

 

  对于企业而言,重组给集团带来的实际利益是什么呢?归纳如下:

 

  1、从规模优势上来说:此次整合行动是江淮汽车集团提升其在客车行业内地位的重要举措,一旦整合完成,安凯客车的生产规模,市场占有率以及研发能力都将有较大幅度提升。有统计数据显示,2006年安凯客车销量排名第13位(3253辆),江淮客车销量排名第11位(3705辆),整合后,安凯在客车行业的排名有望达到第4位。

 

  2、在产品结构上说:安凯客车和江淮客车原先就具有一定互补性,安凯客车主要生产大中型高档豪华客车,而江淮客车则以中低档客车为主。安凯客车产品主要覆盖9~18米区间,江淮客车产品涵盖5.6~12米区间,并且是韩国现代汽车公司在中国惟一指定的9~12米系列现代客车生产基地。安凯客车整合江淮客车后,将使公司产品线延长,覆盖5.6~18米全系列,能够创造和把握更多的市场机会。

 

  3、从销售网络上看:原先两家企业都有自己的销售渠道,整合后,两个渠道势必会进行相应调整和扩充,以取长补短。这样,整合后的安凯客车和江淮客车都能进一步拓展新的销售空间。

 

  4、从公司管理上看:整合后,两家公司在人员管理、原料采购和产品销售方面很有可能实现统一。若是操作得好,两家公司得成本会进一步降低。从技术整合方面看,安凯客车拥有先进的客车制造技术,而江淮客车采用韩国现代技术,整合为二者得技术融合与创新提供了良好条件。

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