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2008年1月中型客车销售分析(下)

2008-03-31 XINGKONG.COM行业研究中心

  (二)上海申龙客车有限公司

  上海申龙客车有限公司位于上海市,成立于2004年,是国家定点客车生产企业,注册资本4600万元。首期工程建于上海市南汇工业开发区内,2005年8月正式投入使用,占地面积60000平方米,建筑面积25000平方米,拥有焊装、涂装、总装三条生产流水线和一条整车检测线,具有年产3000辆大中型客车的生产能力。申龙客车二期工程现已在上海市莘庄开发区内破土动工,工程占地面积200000平方米,是一座集技术研发、整车及配件生产、销售、服务、职教于一体的综合性厂区,预计2008年完工并投入使用,届时申龙公司的生产能力将进一步扩大到11000台/年。

 

  上海申龙最近两年发展速度迅猛,成为了国内客车行业中最具发展潜力的新兴企业。

  2007年公司客车销售如下表所示:


          表四:2007年上海申龙客车销售统计表  单位:辆

长度段

11<L≤12

10<L≤11

9<L≤10

8<L≤9

7<L≤8

6<L≤7

5<L≤6

合计

座位

457

265

86

401

461

7

98

1775

卧铺

17

0

0

0

0

0

0

17

公交

154

31

35

231

118

0

0

569

合计

628

296

121

632

579

7

98

2361

 

  今年1月份上海申龙在中型客车销售增长中排名榜首,其销售数据见下表所示:   

表五:2008年1月份上海申龙客车销售统计表  单位:辆

长度段

11<L≤12

10<L≤11

9<L≤10

8<L≤9

7<L≤8

6<L≤7

5<L≤6

合计

座位

36

40

21

61

72

0

2

232

卧铺

2

0

0

0

0

0

0

2

公交

15

0

0

11

87

0

0

113

合计

53

40

21

72

159

0

2

347

 

  在2007年后半年的销售分析报告中,笔者参考公司官方报道,分别从服务、产品、市场分析了申龙的快速成长之道。本期报告中,我们将从对外贸易的角度审视这颗中国客车的未来之星。

   成立于2005年9月的上海申龙客车有限公司(以下称上海申龙),2005年生产476辆,2006年产销量突破1000辆,达到1306辆,2007年产销量累计突破2300辆;海外市场发展迅猛,2006年出口234辆,出口额超过6000万,2007年出口海外466辆,出口额达到1.92亿,位居行业第8位。

  1、海外市场增长迅速  销售额增速强劲

  上海申龙在成立之初就提出:利用上海的区位优势,同时开发国内、国外两个市场,实现双翼齐飞。国内市场增长强劲,07年比06年增长超过75%,增速位居行业前列;出口增长更加强劲,出口量是去年的2倍多,由于高档车比例上升,出口额超过去年的3倍。07年上海申龙销量位居行业前20名,出口进入行业前十强,海外销售增长速度远远超过国内市场增长速度,有力地推动申龙实现跨越式发展。

  2、海外市场比重增加  高档车比例上升

  2006年海外市场销售229辆,占整个销售的17%,2007年海外销售超过500辆,销售比例超过20%;2006年海外市场销售额占整个销售额的16.5%,2007年海外市场销售额占整个销售额的27.5%;无论销量和销售额的比重都在增加,海外市场的影响力处于上升势头,
2007年销量比2006年增长2倍,销售额增长3倍多;单车的平均销售额由2006年的25.6万提高到2007年的44万,均价上升了71%,申龙的出口显著变化是大型客车、高档客车所占的比重上升,数量持续增加。
   
  所以申龙出口有了质的飞跃,在海外逐步占领区域的主流市场、高端市场,海外发生了深刻的变化,不仅仅是数量的增加,增长质量也在持续提升。

  3、海外市场输出升级  多层次合作显现
   
  2006年申龙共向泰国出口300辆客车,2007年9月再次中标182辆大单,占同期中国出口泰国的98%以上。而且,大部分订单都是在与国际知名客车厂家的竞争中获得的,申龙客车在泰国已经得到广泛认可,成为稳定的客车供应商。

  2007年10月,上海申龙与泰国当地企业合作,在泰国春武里府建立一家年产能1000辆的天然气客车装配工厂,零部件从中国进口,第一批人员已经在申龙培训结束,已经进入生产阶段。
   
  海外市场迅速发展,已开拓的国际市场包括泰国、马来西亚、俄罗斯、中东等10多个国家和地区,另有10多个国家市场调研已经完成,处于所在国认证阶段;现正对20多个国家进行市场调研,以便开发出适合当地气候和生活习惯的客车产品。
   
  开拓海外市场的策略不断变化,对于待开发和初步开发的市场,根据当地特点输出产品,成熟市场则从产品输出到输出技术和品牌,逐步建立起一套全方位、多层次的合作体系。

  上海申龙的海外市场开拓虽然时间短,但是起点高、增长速度快,是公司高速发展的一大支撑点。有理由相信,随着海外市场的发展,必将有力地促进上海申龙进入一个崭新的发展阶段。

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